Na de vele regenval van afgelopen tijd deed ook de vrieskou haar intrede. Sleetje rijden, schaatsen, sneeuwpoppen maken… veel mensen genieten ervan. Maar af en toe is er toch een reality check dat de omstandigheden levensgevaarlijke toestanden kunnen op leveren. Gelukkig liep het in dit geval goed af.
In Delft raakt namelijk 19 januari een automobiliste met haar voertuig ondersteboven in de gracht. Waarschijnlijk is ze door de gladheid van de weg geraakt.
Zij is gered door een 23-jarige student. Hij zag het ongeluk gebeuren op de eerste verdieping van zijn studentenhuis en rende naar buiten, ondertussen iedereen waarschuwen om mee te gaan. Toen hij zag dat er nog iemand in de auto zat, heeft hij zijn shirt uitgetrokken en in de gracht gesprongen waar voor een deel nog ijs op lag. Met behulp van medestudenten wist hij het raam van de auto te breken en de vrouw in veiligheid te brengen. Een warme douche en kopje thee voor alle betrokkenen verjoeg de kou. Volgens de omstanders heeft het bij elkaar ongeveer twee minuten geduurd om de vrouw op de kant te krijgen.
Onderkoeling
Voor dit specifieke voorbeeld gaan we uit van ‘gewone’ onderkoeling (in plaats van een ernstige). Een onderkoeld iemand heeft een lichaamstemperatuur van 35 graden Celsius. Iemand heef het heel koud en rilt/klappertandt. Zijn huid is bleek, koud en vertoont soms blauwe vlekken. Hij is goed bij bewustzijn. Baby’s kunnen nog niet rillen. Soms zie je een blauwe verkleuring rond de mond.
Let op eigen gevaar.
Bel 112 of laat bellen.
Laat het slachtoffer zo mogelijk een warme, beschutte omgeving opzoeken.
Laat het slachtoffer zo nodig natte kleding uitdoen.
Voorzie het slachtoffer van dekens (bij voorkeur fleecedekens). Zorg ook dat het hoofd goed is ingepakt, maar laat het gezicht vrij.
De volgende informatie is interessant leesmateriaal om tot je te hebben genomen. Je weet maar nooit of je ooit te water raakt.
Scompany (vier studenten Communicatie van de Hogeschool Utrecht onder leiding van een senior-adviseur) heeft een vervolgopdracht gekregen van het bestuur van de Nationale Bond. De aanleiding is het belang van aangesloten verenigingen om naast ledenbehoud ook nieuwe leden te werven om het voorbestaan en toegevoegde waarde te kunnen bestendigen.
De hoofdvraag is: “Welke communicatiestrategie helpt de aangesloten verenigingen van de Nationale Bond EHBO om nieuwe leden te werven die gemotiveerd zijn om zich na een opleiding tot EHBO’er voor langere tijd aan een vereniging te binden als vrijwilliger en hoe behoud je deze mensen?” De vragen richten zich op effectieve communicatiemiddelen, potentiële nieuwe doelgroepen, motivatie van EHBO’ers. Het eindrapport zal in de week van 1 april 2024 opgeleverd worden.
Zoals u waarschijnlijk al weet bestaat de Nationale Bond voor EHBO dit jaar 75 jaar. De Nationale Bond voor EHBO werd officieel opgericht op 4 januari 1949 als Katholieke Nationale Bond voor EHBO. Doel was het ondersteunen van de plaatselijke katholieke EHBO-verenigingen bij hun activiteiten. Gevolg was en is dat de meeste aangesloten verenigingen bij de Nationale Bond voor EHBO nog steeds afkomstig zijn uit het katholieke of wel zuidelijke deel van Nederland.
We zullen dit jaar het 75-jarig bestaan natuurlijk niet ongemerkt voorbij laten gaan.
Heeft u ons aangepaste logo al gezien op al onze uitingen? We zullen dit jaar ook de ALV in een heel ander, feestelijk, jasje steken en daarbij stilstaan bij het bereiken van deze mijlpaal. De ALV zal dit jaar plaatvinden op 25 mei, noteer alvast deze datum in uw agenda! Er is inmiddels een werkgroep ingericht die aan de slag gaat met de voorbereiding van diverse activiteiten. Via deze nieuwsbrief zullen we u verder op de hoogte houden.
Vanuit het secretariaat is een groot project opgestart om de online ledenadministratie weer volledig en juist te krijgen. Het afgelopen jaar is gebleken, onder andere door het onderzoek van Scompany (zie ander artikel), dat de online ledenadministratie veel aandacht behoeft. Ook door onderzoek vanuit het bestuur was al vast komen te staan dat veel gegevens binnen de online ledenadministratie onjuist c.q. onvolledig zijn.
Bijkomend was eind vorig jaar het verzoek van het Oranje Kruis om een lijst aan te leveren van alle aangesloten verenigingen bij de Nationale Bond voor EHBO met bijbehorend Oranje Kruis nummer. Reden hiervoor is dat het Oranje Kruis de aangesloten verenigingen van de drie EHBO koepels geen prijsverhoging in rekening wil brengen voor haar diensten. Om dit goed in de systemen van het Oranje Kruis te verwerken, werd ons als bestuur de vraag gesteld om een dergelijk overzicht aan te leveren met de namen van de aangesloten verenigingen en bijbehorend Oranje Kruis nummer. Dit is echter niet zo simpel aangezien wij als bestuur van de Nationale Bond voor EHBO niet beschikken over de Oranje Kruis nummers van de aangesloten verenigingen. We hebben ervoor gekozen om dit op te lossen door in de online ledenadministratie een extra item toe te voegen waarin de aangesloten verenigingen hun Oranje Kruis nummer kunnen vermelden.
Dit alles hebben we dus vanuit het bestuur in een groot project gestopt met als doel alle gegevens van bestuurders van aangesloten verenigingen up to date te krijgen, de ledenaantallen van de aangesloten verenigingen volledig en juist op te nemen, het Oranje Kruis nummer van iedere aangesloten vereniging op te nemen en de juiste gewenste aantallen van het magazine dat iedere vereniging collectief wil ontvangen op te nemen.
Via deze weg doen we als bestuur een dringend beroep op de bestuurders van de aangesloten verenigingen, voor zover u nog niet heeft gereageerd op de vragen vanuit het secretariaat, om dit alsnog zo spoedig mogelijk te doen.
Vorig jaar hebben we als bestuur Scompany (vier studenten Communicatie van de Hogeschool Utrecht onder leiding van een senior-adviseur) opdracht gegeven om te onderzoeken hoe we beter en gerichter kunnen communiceren vanuit het bestuur van de Nationale Bond voor EHBO met de bestuurders van de aangesloten verenigingen. Het bestuur heeft de adviezen die zijn uitgebracht door Scompany overgenomen en is een traject gestart om deze adviezen te implementeren.
Het bestuur verwacht de eerste helft van 2024 nodig te hebben om alle adviezen te implementeren. De eerste grote klus is inmiddels opgepakt vanuit het secretariaat van de Nationale Bond voor EHBO namelijk het updaten van alle gegevens van alle bestuurders van de aangesloten verenigingen binnen de online ledenadministratie waar over meer in een ander artikel. We houden u de komende maanden op de hoogte over de voortgang van dit implementatie traject.
Dit jaar bestaat de Nationale Bond voor EHBO 75 jaar en daar gaan we natuurlijk uitvoerig bij stilstaan als bestuur met allerlei activiteiten. Daarnaast liggen er voor ons als bestuur grote uitdagingen zoals het ondersteunen van alle aangesloten verenigingen bij hun activiteiten.
Daarnaast voeren we overleg met de andere EHBO-koepels en zijn we vertegenwoordigd in de Raad van Toezicht van het Prins Hendrik Fonds en hebben we natuurlijk een zeer prettige samenwerking met het Oranje Kruis en al onze andere partners en leveranciers. Bij al dit werk worden we ondersteunt door ons secretariaat dat zorgt voor de dagelijkse ondersteuning.
Binnen het bestuur is er plaats voor nieuw elan, met name op de gebieden p.r. en communicatie (intern en extern).
Heb jij zin en tijd om ons bestuur te komen versterken of ken je iemand die hier uitermate geschikt voor is? Laat het ons weten. Mail naar: secretaris@ehbonationalebond.nl
In december rollen de supermarkten, loterijen en tal van andere bedrijven en organisaties over elkaar heen om met een originele ‘boodschap’ te komen, zo richting het einde van het jaar. ‘De winkel van iedereen’ heeft een reputatie hoog te houden van reclame met een onverwachte wending en dit jaar is dat niet anders. Het gaat om een kleindochter die een ‘prikkelvrije’ kerst door gaat brengen bij haar grootouders. Zonder op Scrooge te gaan lijken, niet iedereen houdt van de drukte rondom kerst. Dit geldt wellicht nog wel een graadje ‘erger’ voor mensen met een hersenaandoening. De Hersenstichting speelt hierop in en geeft tips voor een ‘prikkelvriendelijke’ decembermaand. Goed om te weten en van te leren!
Tip 1: Rust en warmte in huis
Zorg voor een opgeruimde woonkamer met een warm vloerkleed dat geluid absorbeert. Maak van jouw woonkamer een plek waar je ontspant na een dag vol prikkels op bijvoorbeeld je werk, een borrel of een kerstdiner. Kerstversiering kan voor veel prikkels zorgen. Onze tip: kies bij de kerstversiering voor maximaal twee kleuren en vermijd knipperende lampjes.
Tip 2: Ga voor zacht servies tijdens het kerstdiner
Voor veel mensen is het geluid van servies iets wat voor veel prikkels zorgt. Organiseer jij (mede) het kerstdiner? Stel dan eens voor om voor servies van zacht materiaal te gaan. Bijvoorbeeld gerecycled bamboe. Dat ziet er vaak nog leuk uit ook!
Tip 3: Bezoek je vrienden of familie vóór de drukte
Staat er een kerstdag met vrienden of familie op de planning? Vraag aan degene die het organiseert of je wat eerder mag komen. Op die manier kan je alvast wennen aan de prikkels in het andere huis, nog voordat er prikkels van veel andere mensen zijn. Merk je dat je later op de avond toch overprikkeld raakt? Ga dan zonder schuldgevoel wat eerder naar huis. Je was er tenslotte ook al eerder dan de rest.
Tip 4: Plan rustdagen in voor jezelf
De decembermaand zit naast de vaste feestdagen vaak ook nog vol met andere borrels en verplichtingen. Onze tip: neem vooraf je agenda eens goed onder de loep en plan bewust vrije dagen in voor jezelf. Op die dagen hoef je geen mensen te zien en mag je doen wat jij wilt. Tip: maak je hoofd leeg tijdens een ommetje. Liever lekker bij de open haard liggen, naar muziek luisteren of gewoon even helemaal niks? Allemaal goed! Als jij er maar van tot rust komt.
Tip 5: Laat andere stressvolle activiteiten links liggen in december
Een bezoek aan de tandarts, een functioneringsgesprek op je werk… De decembermaand is dankzij de feestdagen voor veel mensen al intens genoeg. Probeer daarom andere activiteiten die jou stress geven voor of na de decembermaand te plannen.
De opa in de reclame heeft daadwerkelijk alles uit de kast gehaald om overdadige kerstverlichting en lawaai uit te bannen. Alleen is hij zich nog vergeten te scheren. Tja, dat is snel gepiept.
Tweeduizend leerlingen van Limburgse scholen kregen 13 december in het MECC reanimatieles onder leiding van cardioloog Ton Gorgels. Het is de missie van deze cardioloog om jongeren op school al te laten leren reanimeren. Dit jaar vroeg hij daarbij hulp van André Rieu, die is ambassadeur van het Reanimatie Programma. Maar Rieu geeft deze dagen in Maastricht ook zijn kerstconcerten. En zo kwam van het ene idee het andere, en leidde dit die middag tot een ongeëvenaard groots evenement.
Zowel Hart van Nederland als RTV Maastricht hebben aandacht besteed aan het evenement:
In de nieuwsbrief van november 2023 hebben we u geïnformeerd over de uitkomsten van het onderzoek van de studenten van de Hogeschool Utrecht onder leiding van een senior adviseur van Scompany. Mocht u de adviezen nog eens door willen lezen dan verwijzen wij u graag naar de website: Adviesrapport Hogeschool Utrecht – Nationale Bond EHBO (ehbonationalebond.nl)
De adviezen van Scompany zijn uitvoerig besproken tijdens de laatste bestuursvergadering. Het bestuur heeft besloten om de adviezen unaniem over te nemen en deze in 2024 te gaan implementeren.
Dit betekent onder andere dat het bestuur Interactie, die het secretariaat van de bond verzorgt, opdracht heeft gegeven om ervoor te zorgen dat de gegevens van alle bestuurders van de aangesloten verenigingen juist en volledig vermeld staan in de online ledenadministratie. Dit is immers een voorwaarde om een goed werkende besloten omgeving voor bestuursleden te creëren binnen de website waar alle informatie van belang voor bestuurders wordt opgenomen.
In het eerste kwartaal van 2024 zal het bestuur vervolgens een opdracht verstrekken aan een externe partij om een dergelijke besloten omgeving voor bestuurders van aangesloten verenigingen te maken en te vullen binnen de website.
Ook wordt er voor geheel 2024 een overzicht opgesteld van alle regiobijeenkomsten die in het land georganiseerd zullen worden. Dit overzicht zal in januari 2024 gepubliceerd worden, zodat alle verenigingen tijdig op de hoogte zijn over wanneer er een bijeenkomst in hun regio plaatsvindt.
Over verder acties informeren wij u graag in volgende nieuwsbrieven.
Als missie heeft de Nationale Bond voor EHBO zich ten doel gesteld om zoveel mogelijk mensen op te leiden tot volwaardig EHBO’er, zo nodig via een getrapte of gefaseerde aanpak. Dit bevordert een zo goed mogelijke eerste hulpverlening bij ongelukken.
Als Nationale Bond voor EHBO willen we DE spreekbuis, HET platform, DE vraagbaak, DE draaischijf van contacten en DE facilitator zijn van alle verenigingen die zijn aangesloten bij de bond en die actief zijn in het uitoefenen van Eerste Hulp bij Ongevallen.
De rol van het landelijk bestuur is daarbij de aangesloten verenigingen te ondersteunen, te stimuleren, te enthousiasmeren en katalysator te zijn om de missie tot stand te brengen.
Het bestuur behartigt op interactieve wijze de collectieve belangen van aangesloten verenigingen, instructeurs en de individuele EHBO’er.
Doelstelling 2024
De afgelopen jaren zien we een terugloop in het aantal leden bij de aangesloten verenigingen. Dit leidt zelfs tot opheffing van aangesloten verenigingen waardoor op dit moment nog 350 verenigingen zijn aangesloten bij de Nationale Bond. In totaal zijn er nu bijna 13.000 leden aangesloten bij de Nationale Bond voor EHBO.
Doel voor 2024 om het ledenaantal niet verder terug te laten lopen en te laten stabiliseren op 13.000 leden eventueel verspreid over minder aangesloten verenigingen. Dit betekent dat er actief nieuwe leden moeten worden geworven door de plaatselijke verenigingen ondersteund door de Nationale Bond.
Activiteiten 2024
Wat gaan we als bestuur van de Nationale Bond doen om de aangesloten verenigingen te ondersteunen?
Ten eerste gaan we actief en proactief communiceren met de aangesloten verenigingen. Dit gaan we op twee manieren aanpakken. Enerzijds door de adviezen voortkomend uit het onderzoek van Scompany in de praktijk uit te gaan voeren en anderzijds door de regio structuur conform het daarover opgestelde en goedgekeurde beleidsplan uit te gaan rollen. Randvoorwaarde hierbij is een juiste en volledige bijgewerkte online ledenadministratie!
Het advies van Scompany is om een besloten toegang te maken binnen de website voor bestuurders van aangesloten verengingen. Binnen dit onderdeel van de website kunnen we dan allerlei informatie delen die voor plaatselijke bestuurders van belang is en kunnen we ook een FAQ rubriek opnemen en suggesties voor wervingscampagnes voor nieuwe leden vermelden en informatie delen vanuit het LOEK, het Oranje Kruis, Stichting Fast en andere partners.
Randvoorwaarde om dit tot een succes te maken is dat we alle juiste en volledige gegevens van de ruim 1500 bestuursleden hebben in onze online ledenadministratie. Uit het onderzoek van Scompany blijkt dat van ruim de helft van de bestuursleden van aangesloten verengingen de gegevens niet aanwezig zijn, onjuist of onvolledig zijn. In het eerste kwartaal van 2024 dienen we dit op orde te hebben!
Om de interactie met de aangesloten verenigingen verder te intensiveren, gaan we een regio structuur invoeren waarbij we gaan werken met regio’s gelijk aan GHOR-structuur in Nederland. In sommige gevallen zullen we, vanwege de weinige verenigingen in de regio, GHOR gebieden samenvoegen om tot een werkbaar geheel te komen. Doel is om per regio bijeenkomsten te gaan plannen, eventueel gezamenlijk leden te werven en opleidingen te verzorgen. Per regio gaan we twee zogenaamde regio coördinatoren aanstellen die de regio vertegenwoordigen naar het landelijk bestuur en zorgdragen voor de organisatie van gezamenlijke plaatselijke activiteiten.
De communicatie met de leden van de aangesloten verenigingen zal blijven verlopen via onze website, via social media, via de maandelijkse nieuwsbrief, via het magazine dat twee keer per jaar verschijnt. Om dit in goede banen te leiden is een redactie raad samengesteld en zijn er met betrokken externe partijen overeenkomsten gesloten zodat duidelijk is wie wat doet voor welk tarief.
Ook willen we de zichtbaarheid van de aangesloten verenigingen en haar leden vergroten door middel van toepassing van onze huisstijl in alle uitingen en door nieuw promotiemateriaal in te zetten en door middel van inzetten van materiaal (banners, vlaggen) in huisstijl en eventueel kleding in huisstijl, zodat we een meer professionele uitstraling bewerkstelligen.
In de communicatie zullen we zoveel mogelijk de aangesloten verenigingen betrekken door verenigingen in beeld te brengen voor andere verenigingen en door succesvolle activiteiten van aangesloten verenigingen in beeld te brengen als voorbeeld voor anderen.
In de loop van 2024 zullen we Scompany opdracht geven om voor de aangesloten verenigingen wervingscampagnes te ontwikkelen die gebruikt kunnen worden om nieuwe leden te werven c.q. cursisten te werven voor een EHBO-opleiding met als doel dat ze daarnaast ook lid worden van de plaatselijke EHBO-vereniging.
Ten tweede gaan we actief de samenwerking aan met de overige EHBO koepels, het Oranje Kruis en het Prins Hendrik Fonds om zodoende de “vrijwillige EHBO’er” beter in beeld te brengen en nog beter te faciliteren en op te komen voor de belangen van deze onmisbare vrijwilliger in de samenleving. Met al deze partijen zal ook een actieplan voor 2024 opgesteld worden, zodat het overleg niet vrijblijvend is of wordt.
Ten derde blijven we aangesloten verenigingen ondersteunen op bestuurlijk niveau met juridisch advies, bestuurlijk advies, administratief en financieel advies en op alle andere terreinen waarop ons advies gevraagd wordt door een aangesloten vereniging. Hierbij worden we ondersteund door InterActie, Aon en WebbIT waar contractueel afspraken mee zijn gemaakt.
Ten vierde bieden de verschillende service diensten aan voor de verenigingen zoals het aanschaffen met korting van materiaal bij Medicall Life Support. Verenigingen kunnen via het landelijk secretariaat met korting e-Learning cursussen aanschaffen bij Livis. Tot slot is de Nationale Bond uitgever van het praktijkboek EHBO Leren & Doen waarvan in 2021 de derde druk is verschenen bij uitgever WebEdu. De inhoud van dit boek is overeenkomstig de eindtermen van het Oranje Kruis.
Speciale aandacht zal uitgaan naar de ontwikkelingen op het gebied van EHBO-onderwijs en met name EBHO-onderwijs in het basis en middelbaar onderwijs. Hiervoor is een curriculum ontwikkeld dat nader uitgewerkt dient te worden in een uitvoerbaar lessenpakket waarbij met name veel aandacht dient te zijn voor praktijk onderwijs. Ook zullen we moeten onderzoeken hoe we dit middel kunnen gebruiken om nieuwe leden aan onze verenigingen te binden voor de korte en lange termijn.
Daarnaast zal speciale aandacht uitgaan naar de toepassing en uitvoering van de evenementennorm in de praktijk. Tot op heden is hieromtrent nog veel onduidelijk bij veel partijen die te maken hebben met de uitvoering en toepassing van deze norm. In samenwerking met de Stichting Fast, het Oranje Kruis en de andere EHBO-koepels zullen we in 2024 een trainings- en certificeringsprogramma uitrollen met betrekking tot dit onderwerp.
Natuurlijk houden we ons onderscheidingenbeleid in ere en zullen we daar waar mogelijk als bestuur aanwezig zijn bij de uitreiking van onderscheidingen. Dan kunnen we dat moment gelijk gebruiken om informatie te delen met de betrokken vereniging en haar leden.
Tot slot zullen we in 2024 ons 75-jarig bestaan vieren. Op 2 januari 1949 is onze vereniging opgericht en dat vraagt natuurlijk om een feestje in 2024. We kunnen dan het hele jaar gebruiken om onze vereniging en de aangesloten verenigingen extra in het zonnetje te zetten. Het hoogtepunt van de viering zal plaatsvinden op 25 mei tijdens een zeer speciale Algemene Leden Vergadering.
Met onze zusterorganisatie Stichting Fast zullen separaat afspraken gemaakt worden voor 2024.